投稿者: Yoshie Gezan

キャッシュフロー管理は、総合的な企業経営の一要素であるため、企業全体の機能から切り離され、独立して行われるべきものではありません

企業における予算編成システムの導入とは、計画、会計、管理、分析のプロセスを管理する技術を導入し、企業のリソース、目標、パフォーマンスの相関関係を可能にすることである。

広義には、計画とは、ある対象の発展や機能に関する目標（段階、達成方法、資源の配分など）の体系であり、予測とは

財務構造を構築する主な目的は、会社の収益、費用、資産、負債および資本を管理する責任と権限を経営者間で配分することです。